綠色建筑如何喚醒資本味蕾 開發(fā)商動力何在 —— 文章正文2016-10-11

　　：企業(yè)紛紛通過建立綠色基金、發(fā)起綠色信貸、發(fā)放綠色信貸的方式推動著綠色金融的前進步伐，G20峰會更是將綠色金融的概念推向高潮。尤其是作為重頭的綠色建筑和綠色建材，一場綠色金融的狂歡正在到來。

　　2016年的綠色金融，比以往都要熱鬧。

　　企業(yè)紛紛通過建立綠色基金、發(fā)起綠色信貸、發(fā)放綠色信貸的方式推動著綠色金融的前進步伐，G20峰會更是將綠色金融的概念推向高潮。尤其是作為重頭的綠色建筑和綠色建材，一場綠色金融的狂歡正在到來。

　　不過，狂歡是否真讓人感到興奮?概念是否真的落地?在9月29日中國房地產(chǎn)報舉辦的2016年中國綠色地產(chǎn)調(diào)研系列沙龍之“資本與綠建產(chǎn)業(yè)對話”專場透露：綠色和金融兩邊走。值得反思的問題來了：綠色是否真的綠色，資本是否真的仁慈?

　　所謂的“綠色”，國內(nèi)缺乏嚴(yán)格統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果便是產(chǎn)品質(zhì)量魚龍混雜;所謂的資本，誠如鯊魚捕獵，有血腥的地方才會出擊，結(jié)果便是資本流向逐利弊害。

　　地產(chǎn)開發(fā)商作為下游建材部品的承接者、綠色建筑的呈現(xiàn)者、政策理念的執(zhí)行者和資本引入的主力者，如何在交錯關(guān)系中做到游刃有余，做好綠建?綠色建筑，如何喚醒資本的味蕾?解鈴還須系鈴人。

　　綠得不夠徹底

　　綠色建筑和綠色建材是否夠綠?洛科威巖棉技術(shù)服務(wù)經(jīng)理呂大鵬講述了這樣一個案例：“15年前雙層真空玻璃發(fā)明之后，我們家里安裝了當(dāng)時最好的產(chǎn)品，現(xiàn)在全部漏氣了。產(chǎn)品的生命周期很重要，假如現(xiàn)在拿一個綠色產(chǎn)品到檢驗機構(gòu)去檢測，確實非常節(jié)能，結(jié)果5年以后性能急劇下降，這算是綠色產(chǎn)品嗎?”

　　短視的行為傷害了綠色的概念。判斷綠色的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)下和未來的質(zhì)量都需要有考量，目前國內(nèi)對綠色產(chǎn)品生命周期的把關(guān)和認(rèn)定還欠缺些許，記者了解到當(dāng)下的辦法是：建筑完工后，工程方和材料方需要交納工程5%的資金到主管部門，兩年之內(nèi)建筑不出問題則全額退還，至于2年之后的事情，那就歸合同所管了。

　　倘若嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成之后，那么新的問題又來了：如果前期開發(fā)成本和后期營收利潤不匹配的話，開發(fā)商做“綠色地產(chǎn)”的動力在哪里?

　　開發(fā)商動力在哪兒

　　開發(fā)商的動力在哪兒?簡單來講，能盈利就有動力。當(dāng)下，綠色概念站在風(fēng)口之時，成本和質(zhì)量的匹配，加之政策引導(dǎo)和概念的風(fēng)行，綠色產(chǎn)品的開發(fā)成本和購買成本只增不減。如果開發(fā)商在前期投入上不能節(jié)省成本，又必須在后期看到盈利的話，成本就只能在運營環(huán)節(jié)省出來。不過，目前在建造過程中壓縮運營成本似乎不可為之，即便這是最佳的方法。

　　因此，如果不能節(jié)流，那就必須開源。說到開源，自然想到融資，說到融資，自然想到金融機構(gòu)。不過，記者了解到作為金融機構(gòu)主體的銀行對綠色建筑的概念還不夠“感冒”。一位朋友前段時間到亞投行去開了個會，看到了亞投行對各行業(yè)的投資計劃列表：基本投向的都是交通、基本建設(shè)、能源、發(fā)電廠這些領(lǐng)域。大概50%投向發(fā)電廠，20%投向交通，很小的一部分投入到不起眼的衛(wèi)生健康比較差的某個地方，建一個藥廠。

　　資本逐利的本質(zhì)無法改變，那是否意味著綠色建筑無路可走?不盡然，努力的方向有很多。記者了解到，目前大型國企央企的融資優(yōu)勢比較明顯，但其他類型的企業(yè)做綠建仍需資本支持。中國房地產(chǎn)報綠色地產(chǎn)研究中心主任李靜華提出：“在做綠建方面，國企應(yīng)該撐起門面擔(dān)當(dāng)，所以今年11月份我們也計劃開展一個針對國企央企綠色的評比活動。”

　　針對目前綠建的融資困境，天津生態(tài)城綠色建筑研究院院長戚建強提到：“做綠建，如果后期老百姓受益了，前期開發(fā)單位可以為了更多的收益支付更好的產(chǎn)品，因為更健康的住宅都需要支付更高的成本;如果說后期的收益不能直接體現(xiàn)在房價的提升上，開發(fā)商和建筑單位為什么要做綠色建筑?是沒有動力的。所以，一方面需要政府通過補貼方式引導(dǎo)開發(fā)單位來做更綠色低碳的建筑，另一方面企業(yè)需要嘗試探索一個自我循環(huán)的金融模式。”

　　盤活資本的路很多

　　事實上，目前政府部門在補貼方面狠下功夫，甚至有大型上市企業(yè)已經(jīng)在綠色建筑的融資方面形成了良性自我循環(huán)系統(tǒng)，值得業(yè)內(nèi)借鑒。

　　據(jù)中國金融學(xué)會綠色金融專業(yè)委員會副秘書長、中國社科院金融研究所副研究員安國俊介紹：“目前主管部門聯(lián)合銀行、保險公司和一些企業(yè)設(shè)立了綠色產(chǎn)業(yè)基金，另外在西安很多地方也成立了綠色發(fā)展的環(huán)?；?。比如大家看到的綠絲路基金，是由綠地、平安、泛海集團等創(chuàng)立的，很多環(huán)保并購基金就是由上市公司發(fā)起的。我們相信綠色基金也會成為未來國際綠色金融合作的新動力。”

　　基金是發(fā)展綠色建筑的重要資本運作方式，不過輸血不如造血，當(dāng)代置業(yè)根據(jù)多年在綠色建筑方面的研究和運作，搭建了自己的資金池。當(dāng)代置業(yè)第一人居總經(jīng)理賈巖介紹：“房地產(chǎn)在金融這塊的選擇是非常重要的，每一個項目開發(fā)的時候，既受到成本的限制，又要提高能效，所以我們內(nèi)部建立一個資金池，把低成本的綠色基金收進來，然后對超出原來的競爭性成本預(yù)算的項目進行資金補助，可以完全依靠運用節(jié)能的費用來抵消前期投資，將長流水和項目高能效聯(lián)系起來。”

　　不過，似乎這些努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。安國俊提議參與中國房地產(chǎn)報綠色地產(chǎn)調(diào)研系列沙龍的有志者可以共同組建綠色建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心副研究員、康居認(rèn)證中心副主任梁浩表示認(rèn)同并提出：“確實可以搭建這樣一個平臺，為社會資本和優(yōu)質(zhì)項目牽線搭橋”。