百年煤企的“加減法” —— 文章正文2015-12-04

 　　新春伊始，令人振奮的消息不斷傳來：3月24日，徐礦集團(tuán)首臺百萬千瓦機(jī)組及儲運(yùn)碼頭項(xiàng)目在南京成功簽約，這是該集團(tuán)2015年對外合作所取得的新突破； 25日，徐礦機(jī)器人集成應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目I期可行性研究報(bào)告通過專家論證，這意味著徐礦集團(tuán)培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)型升級又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。一個百年煤企浴火重生。

　在被稱作“煤企寒冬”的2014年，徐礦集團(tuán)通過落實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任，突出提質(zhì)增效，重點(diǎn)圍繞提質(zhì)、提速、科技、轉(zhuǎn)型、改革、降本等領(lǐng)域，下功夫、做文章，全力以赴保生存渡難關(guān)，經(jīng)濟(jì)總量創(chuàng)出新水平。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤雙豐收，全年?duì)I業(yè)收入同比增加33.8%；在全行業(yè)虧損面70%以上的形勢下，實(shí)現(xiàn)利潤8500萬元，其中有6家單位利潤過億元，創(chuàng)歷史新高，在逆境中實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跳躍式的發(fā)展。需要特別指出的是：在經(jīng)濟(jì)困難時期，徐礦集團(tuán)不僅沒有系統(tǒng)性欠薪、降薪，而且還解決了一千多戶無房職工住房問題。

　徐礦人的骨子里就有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基因。如何在江蘇沒有接續(xù)資源的現(xiàn)實(shí)困境中為企業(yè)插上騰飛的翅膀？面對這一關(guān)系到企業(yè)生死存亡的發(fā)展難題，徐礦人認(rèn)真研究和探索企業(yè)自身改革，通過改革激發(fā)創(chuàng)新活力，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，探索出轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路：產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)、人員向外部轉(zhuǎn)。生產(chǎn)企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)過剩產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，國內(nèi)向國外轉(zhuǎn)移，地下向地上轉(zhuǎn)移。

　徐礦集團(tuán)董事長、黨委書記吳志剛說：“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，推動發(fā)展上臺階，根本出路是創(chuàng)新驅(qū)動，向改革要活力。什么時候產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)了、沒有虧損企業(yè)了，才能算轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移成功。轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移既要做好加法，又要做好減法。加法就是大力發(fā)展有優(yōu)勢的煤電化項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、電商等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；減法就是騰籠換鳥，淘汰落后產(chǎn)能，加快衰老礦井、虧損企業(yè)關(guān)停，全面清理低效投資。”

　在這一工作方針的指引下，徐礦人的身影出現(xiàn)在天山腳下、隴東高原、嘉陵江源頭、赤水河畔，甚至把創(chuàng)業(yè)的激情帶到了孟加拉國、澳大利亞這些異國他鄉(xiāng)；徐礦人的身影出現(xiàn)在了鋰電池、新能源汽車、智能制造、機(jī)器人、3D打印、新材料等高科技領(lǐng)域，甚至把觸角伸向了物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興行業(yè)。

　喜訊不斷。成功落地句容電廠二期、宿遷電廠二期等9個項(xiàng)目，新增權(quán)益裝機(jī)容量360萬千瓦。煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，邳州160萬噸/年甲醇深加工一期項(xiàng)目獲準(zhǔn)啟動前期工作。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出新步伐，江蘇智能裝備研究院掛牌成立，科恩電商公司投入運(yùn)營，鋰電池項(xiàng)目獲準(zhǔn)成立公司并開展前期工作，與上海律成汽車有限公司簽訂了新能源汽車項(xiàng)目框架合作協(xié)議，與深圳能源、江蘇普恒簽訂了天然氣管網(wǎng)項(xiàng)目框架合作協(xié)議，安徽天長城市燃?xì)饨ㄔO(shè)及特許經(jīng)營項(xiàng)目有望取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。