借助技術(shù)創(chuàng)新節(jié)省成 本敏捷研發(fā)陶瓷打包機(jī)械手 —— 文章正文2015-12-21

   近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)遭遇劇烈滑坡，上游陶瓷機(jī)械廠(chǎng)家也被波及。光南安本土，很多建陶企業(yè)去年就大幅度縮減生產(chǎn)線(xiàn)，更遑論引進(jìn)陶瓷生產(chǎn)設(shè)備了。“這是一個(gè)常態(tài)，我們?cè)趦赡昵熬鸵呀?jīng)有所預(yù)期，所以開(kāi)辟了立體車(chē)庫(kù)市場(chǎng)。”南安老牌陶瓷機(jī)械企業(yè)敏捷機(jī)械董事長(zhǎng)蔡聰敏表示，作為陶瓷產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)，敏捷沒(méi)有與逐漸下滑的市場(chǎng)“死磕”，而是開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。

    與此同時(shí)，在陶瓷設(shè)備打拼了十幾年的敏捷機(jī)械，并不愿輕易放棄這個(gè)市場(chǎng)。從2013年開(kāi)始，敏捷機(jī)械加大了智能化設(shè)備的研發(fā)力度，并在當(dāng)年研發(fā)出陶瓷打包機(jī)械手。“相信建陶產(chǎn)業(yè)仍有市場(chǎng)可以挖掘，這也是我們發(fā)力機(jī)械手的原因之一。”敏捷機(jī)械生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人林琳希望在目前國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)仍不明朗的情況下，通過(guò)對(duì)陶瓷機(jī)械的進(jìn)一步優(yōu)化，在國(guó)外市場(chǎng)上斬獲訂單。　　　　　　　　　

    國(guó)內(nèi)首家研發(fā)陶瓷打包機(jī)械手

    陶瓷打包機(jī)械手的試制成功，是敏捷在陶瓷智能化設(shè)備研發(fā)上的重大突破。

    兩年前，國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)仍然保持著旺盛的市場(chǎng)需求。專(zhuān)業(yè)做陶瓷設(shè)備的蔡聰敏，敏銳地察覺(jué)到國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)生產(chǎn)的落后。如何將產(chǎn)業(yè)機(jī)械實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，是他給敏捷機(jī)械研發(fā)部下的一個(gè)最大課題。

    “工作環(huán)境惡劣，招工難，一直是陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨的一大問(wèn)題，所以我們想通過(guò)研發(fā)具備智能化功能的機(jī)械手，應(yīng)用在這生產(chǎn)過(guò)程中，取代人工的投入，為行業(yè)解決難題。”蔡聰敏說(shuō)。

    彼時(shí)，蔡聰敏在和陶瓷企業(yè)的交流中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在窯爐出磚、收磚這個(gè)環(huán)節(jié)上，需要耗費(fèi)大量人力。為了將磚收好打包，工人們需要24小時(shí)兩班倒不間斷進(jìn)行工作。而且只要有一個(gè)位置空缺，都找不到人來(lái)頂替，不少老板甚至親自上流水線(xiàn)。

    能否用更加自動(dòng)化的設(shè)備來(lái)解決收磚問(wèn)題，成了敏捷在產(chǎn)品研發(fā)中的重點(diǎn)。2012年的一次偶然機(jī)會(huì)，公司生產(chǎn)研發(fā)部負(fù)責(zé)人林琳看到了一家日本面包企業(yè)利用機(jī)械手實(shí)現(xiàn)分類(lèi)包裝的視頻，找到了靈感：敏捷是不是可以將機(jī)械手也用到瓷磚的收磚打包程序上？這一年，敏捷的機(jī)械手自動(dòng)收磚打包系統(tǒng)研發(fā)開(kāi)始啟動(dòng)。

    當(dāng)年，在廈門(mén)舉行的臺(tái)交會(huì)上，敏捷和國(guó)內(nèi)機(jī)器人研發(fā)企業(yè)“史陶比爾”實(shí)現(xiàn)對(duì)接，就陶瓷收磚打包機(jī)械手的研發(fā)達(dá)成共識(shí)，并開(kāi)始試制設(shè)備。但由于史陶比爾研發(fā)出來(lái)的機(jī)械手速度以及對(duì)產(chǎn)品識(shí)別仍然有所不足，敏捷通過(guò)工博會(huì)等專(zhuān)業(yè)機(jī)器人展會(huì)，繼續(xù)尋覓其他合作伙伴。

    在不斷和客戶(hù)的接觸中，蔡聰敏逐漸放棄將整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)一交給外協(xié)來(lái)做的想法。“如果將所有的外協(xié)部分都交給一家來(lái)做，一方面是工程周期長(zhǎng)，另一方面是我們沒(méi)法掌握核心技術(shù)。”蔡聰敏決定把整個(gè)系統(tǒng)拆開(kāi)，分別找不同的企業(yè)來(lái)做。

    于是，他們先是找到了一家德國(guó)機(jī)械手廠(chǎng)家，購(gòu)買(mǎi)了機(jī)械手本體；此后他們又從西門(mén)子公司引進(jìn)控制系統(tǒng)，與機(jī)械手進(jìn)行整合；敏捷則負(fù)責(zé)收磚完成后的打包。“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情，我們來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的整合。”林琳解釋道。

    有了多方配合，2013年7月，敏捷的機(jī)械手自動(dòng)收磚打包系統(tǒng)逐漸成形，成為國(guó)內(nèi)首家利用機(jī)械手實(shí)現(xiàn)瓷磚自動(dòng)收磚的企業(yè)。

    一年可為企業(yè)省220萬(wàn)人工成本

    陶瓷收磚打包機(jī)械手研發(fā)成功，一度讓敏捷看到了希望。但市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)近兩年來(lái)下滑慘重，尤其是外墻磚市場(chǎng)更是嚴(yán)重縮水。各地的LNG替代工程，令不少中小規(guī)模陶瓷企業(yè)舉步維艱。

    “今年外墻磚市場(chǎng)并不好，很多陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)都停掉了。就算南安本地市場(chǎng)，上規(guī)模的陶瓷企業(yè)很多也只有一半的生產(chǎn)線(xiàn)仍在開(kāi)工。”林琳告訴記者，作為陶瓷企業(yè)的上游，敏捷的市場(chǎng)報(bào)告中，幾乎沒(méi)有看到任何陶瓷企業(yè)有加大產(chǎn)能的動(dòng)作。暗淡的市場(chǎng)讓很多企業(yè)根本無(wú)暇顧及升級(jí)換代。

    盡管計(jì)劃趕不上變化，但林琳對(duì)陶瓷收磚打包機(jī)械手仍然十分有信心。該機(jī)械手可以應(yīng)用于收磚、撿磚、包裝等工序，實(shí)驗(yàn)效果非常好。按照一家陶瓷企業(yè)收磚生產(chǎn)線(xiàn)三班倒60多個(gè)人的配置來(lái)算，機(jī)械手一年就可以為企業(yè)省下工人工資及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用220萬(wàn)元。等市場(chǎng)好了，他相信這個(gè)機(jī)械手系統(tǒng)會(huì)迎來(lái)光明。

    遭遇市場(chǎng)考驗(yàn)的不僅僅是陶瓷收磚打包機(jī)械手，作為國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)上游企業(yè)，敏捷機(jī)械的傳統(tǒng)陶瓷設(shè)備市場(chǎng)也嚴(yán)陣以待。去年，公司的整體經(jīng)營(yíng)大致與前年持平，不過(guò)如果不改變的話(huà)，今年市場(chǎng)將會(huì)愈加難做。

    林琳告訴記者，在機(jī)械手收磚系統(tǒng)研發(fā)的基礎(chǔ)上，敏捷還對(duì)一些傳統(tǒng)的陶瓷設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化。公司希望以機(jī)械手為代表的一系列“升級(jí)版”陶瓷設(shè)備，將市場(chǎng)箭頭調(diào)往國(guó)外市場(chǎng)。

    實(shí)際上，敏捷很早就考慮到市場(chǎng)的下滑，未雨綢繆。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走低的情況下，敏捷也通過(guò)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的進(jìn)軍，挖到一些訂單。“近兩年，包括閩清、福清在內(nèi)很多陶瓷企業(yè)看到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的低迷，轉(zhuǎn)攻非洲、中亞等發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，敏捷也緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，將設(shè)備銷(xiāo)往這些國(guó)家和地區(qū)。”林琳說(shuō)，這些發(fā)展中國(guó)家正處于大建設(shè)時(shí)期，需求旺盛，對(duì)敏捷來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

    在剛過(guò)去的2014年，敏捷在尼日利亞就拿下了3000萬(wàn)元的訂單。此外，在哈薩克斯坦、越南、巴西等國(guó)家，也都有敏捷陶瓷設(shè)備的身影。“目前我們?cè)趪?guó)外最主要還是以?xún)?yōu)化后的傳統(tǒng)設(shè)備為主，機(jī)械手設(shè)備仍在挖掘市場(chǎng)，我們將開(kāi)發(fā)更多的專(zhuān)用設(shè)備，讓敏捷更具競(jìng)爭(zhēng)力。”

    而在新市場(chǎng)的拓展上，敏捷早在2012年就進(jìn)軍立體車(chē)庫(kù)市場(chǎng)，并在一系列地產(chǎn)、工程中挖掘訂單。據(jù)介紹，敏捷的立體車(chē)庫(kù)業(yè)務(wù)這兩年一直穩(wěn)步上升，從剛開(kāi)始的年訂單500多萬(wàn)元，已經(jīng)發(fā)展到去年的2000多萬(wàn)元，這也將成為敏捷未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)中的重要一環(huán)。福建日?qǐng)?bào)