甘肅建投：發(fā)揮黨組織優(yōu)勢 力爭打造千億級企業(yè) —— 文章正文2015-12-23

       甘肅省建設投資（控股）集團總公司（以下簡稱甘肅建投）經過幾年的深化改革、結構調整和管理提升，產值從2010年末的113.27億元攀升至2015年末的440.04億元，年增長率31.18%，實現翻番目標。企業(yè)連續(xù)4年躋身中國企業(yè)500強榜單，位次從449位進位至329位。

“上下游產業(yè)鏈有效拓展，形成了礦業(yè)、商砼、物流、商貿、新能源、裝備制造等新的經濟增長點。”甘肅建投董事長蘇海明在公司第二次黨代會上介紹說，甘肅建投地產品牌初具影響力，地產開發(fā)實現從經適房到高端商品房的轉型；海外業(yè)務多元化、屬地化、集團化程度明顯提高；投融資能力不斷增強，科技創(chuàng)新能力顯著提升，科技成果轉化水平增強。企業(yè)發(fā)展方式實現了從“建”到“投”的轉變，戰(zhàn)略定位實現向投資引領轉變，產業(yè)結構實現向深入調整轉變，內部管控向集中集約轉變。

甘肅建投實施“投資引領、多元經營、集中管控、跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，兩級黨委充分發(fā)揮政治核心作用，把握改革方向，服務工作大局，為企業(yè)發(fā)展提供了組織保證、紀律保障和精神動力。“黨委推進黨風廉政建設和反腐工作，發(fā)揮責任主體和實施主體的雙重作用。”甘肅建投黨委書記宋忠慶說，黨委主要負責人落實第一責任職責，履責效果明顯。黨風廉政工作與生產經營同部署、同落實、同檢查，對兩級領導班子成員履行“一崗雙責”，拓寬監(jiān)督渠道、盯緊作風紀律問題。同時，通過中心組學習、組織生活會等形式，引導兩級干部用科學理論武裝頭腦、破解難題、統(tǒng)領發(fā)展。

“十二五”期間，甘肅建投除連續(xù)四年進入全國企業(yè)500強、排名逐年提升外，其海外公司“中甘國際”也躋身ENR全球最大250家國際承包商。通過嚴格的干部選拔制度，2612名本科以上人才，100名年輕后備干部聚集于甘肅建投，企業(yè)也獲得了魯班獎、飛天獎等國家級、省部級優(yōu)質工程獎，占甘肅省工程質量獎總數的40%。預計到2020年末，甘肅建投將確保完成企業(yè)經濟總量800億元，力爭完成1000億元，年均增長率達到13%以上。來源：人民網-甘肅頻道