李克強(qiáng)：推動(dòng)《中國(guó)制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)＋”融合發(fā)展 —— 文章正文2016-02-01

　　聽得真過(guò)癮!”一位部長(zhǎng)在1月27日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議后說(shuō)。
　　
　　當(dāng)天，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定推動(dòng)《中國(guó)制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)＋”融合發(fā)展。會(huì)上，總理對(duì)如何推進(jìn)“中國(guó)制造2025”進(jìn)行了精彩的闡釋。以下為當(dāng)天講話摘錄。
　　

圖為李克強(qiáng)總理考察“泉州制造2025” （圖片來(lái)源于百度圖片）
 　　“中國(guó)制造2025”這個(gè)提法，現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的影響力，同時(shí)也提高了人們對(duì)中國(guó)制造業(yè)的期望值。能走到這一步很不容易，應(yīng)該給予肯定。但確實(shí)也要看到，這方面空間還很大，我們要做的事情還很多。
　　
　　第一，要加快推動(dòng)“中國(guó)制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)＋”融合發(fā)展。今年達(dá)沃斯論壇，主題是“掌控第四次工業(yè)革命”。在世界經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下，全球經(jīng)濟(jì)需要找準(zhǔn)方向、提振信心。論壇確定的這一主題，值得我們認(rèn)真研究。
　　
　　所謂“四次工業(yè)革命”，大致劃分第一次是“蒸汽革命”，第二次是“電氣革命”，第三次是“信息革命”，第四次工業(yè)革命，現(xiàn)在使用的詞叫做“物理信息融合”，主要講的其實(shí)就是“互聯(lián)網(wǎng)＋”，里面的內(nèi)容是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能機(jī)器人和3D打印技術(shù)等等，并由此掀起新一波洶涌澎湃的創(chuàng)新浪潮。
　　
　　達(dá)沃斯論壇上的一些核心觀點(diǎn)，我們?cè)谧咭⒁庋芯?。要有時(shí)不我待的緊迫感：第四次工業(yè)革命已經(jīng)到了這個(gè)程度，僅僅靠工業(yè)化信息化結(jié)合已經(jīng)不夠了，人們的需求變化日益靈活化，工業(yè)生產(chǎn)需要更快適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，滿足客戶與消費(fèi)者花樣百出的個(gè)性化需求。
　　
　　現(xiàn)在看來(lái)，工業(yè)發(fā)展必須要在更大范圍借助外腦，僅靠自己企業(yè)或單獨(dú)關(guān)起門來(lái)搞研究那一套不行了。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)把整個(gè)世界都打通了：一方面生產(chǎn)銷售成本在大大降低，另一方面通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與整個(gè)市場(chǎng)需求迅速對(duì)接，在時(shí)間上也大大縮短了。
　　
　　所謂的“C2B”，就是消費(fèi)者提出要求，制造者據(jù)此設(shè)計(jì)消費(fèi)品、裝備品。這是一場(chǎng)真正的革命：一個(gè)企業(yè)不再是單個(gè)封閉的企業(yè)了，它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)緊密銜接，和消費(fèi)者隨時(shí)靈活溝通。這是大勢(shì)所趨啊!
　　
　　這些年，3D打印正呈現(xiàn)出遍地開花的態(tài)勢(shì)，因?yàn)橹圃焐桃m應(yīng)消費(fèi)者的個(gè)性需求，這樣裝備就必須極端柔性化。大家都知道，汽車行業(yè)正在從剛性生產(chǎn)線向柔性化生產(chǎn)線過(guò)渡。以前，五軸機(jī)床被認(rèn)為柔性程度很高，可以適應(yīng)多種產(chǎn)品制造，現(xiàn)在也落后了，因?yàn)?D打印機(jī)出來(lái)了。電腦設(shè)計(jì)的東西，直接打印就成型了。
　　
　　中國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。傳統(tǒng)工業(yè)體系的建設(shè)功不可沒(méi)，沒(méi)有這個(gè)體系就沒(méi)有今天。但今天如果再只是躺在傳統(tǒng)工業(yè)體系上就要被拋棄了。你不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，就追不上新工業(yè)革命的腳步。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)已經(jīng)在這方面作出了積極探索，不光通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)需求對(duì)接，而且遇到技術(shù)難題也廣泛通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)征集全球解決方案。
　　
　　所以，我們必須要把“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)＋”突出出來(lái)。這兩年“互聯(lián)網(wǎng)＋”對(duì)就業(yè)起了很大作用，特別是網(wǎng)購(gòu)，直接帶火了快遞業(yè)。它倒逼著線下實(shí)體店紛紛向線下線上結(jié)合轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在工業(yè)領(lǐng)域也在引入“互聯(lián)網(wǎng)＋”。比如張瑞敏在海爾推動(dòng)的創(chuàng)新，把制造模式、經(jīng)營(yíng)模式和研發(fā)模式都改變了。這些就是發(fā)生我們身邊的深刻革命!我去年去河南看了一家由冷庫(kù)起家的生鮮冷凍企業(yè)。他們也搞“互聯(lián)網(wǎng)＋”，不僅實(shí)現(xiàn)了電商銷售收入快速增長(zhǎng)，還通過(guò)打造“冷鏈網(wǎng)”，把3000多輛冷凍車?yán)寐侍岣叩?0%以上。
　　
　　這些發(fā)生我們身邊的革命性變化給我們啟示，中國(guó)制造只有和“互聯(lián)網(wǎng)＋”深度融合才有前景，才會(huì)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。必須改變?nèi)藗兊囊环N認(rèn)識(shí)誤區(qū)：以為“互聯(lián)網(wǎng)＋”只是虛擬經(jīng)濟(jì)。其實(shí)這種“虛擬”一旦與“實(shí)體”相結(jié)合，就會(huì)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)插上翅膀。我國(guó)自主研發(fā)的第三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”就是這樣，要好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣!
　　
　　我去年去韓國(guó)，參觀了他們的創(chuàng)新中心。他們第一批建立的創(chuàng)新中心就有十幾個(gè)，政府出政策，三星、LG等大企業(yè)出資金和技術(shù)，共同為創(chuàng)新型中小企業(yè)提供服務(wù)和支持?，F(xiàn)在很多國(guó)家都在搞自己的創(chuàng)新中心，浪潮非常兇猛。我們也要加快腳步。
　　
　　上世紀(jì)80年代初期，我們自己還不能生產(chǎn)電視、電冰箱這些“大件”，最后好容易引進(jìn)了玻殼生產(chǎn)線，結(jié)果沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，別人的新技術(shù)又出來(lái)，老的生產(chǎn)線沒(méi)用了。包括錄像機(jī)等等，我們的很多產(chǎn)業(yè)總是跟在別人的屁股后面跑。
　　
　　許多人說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們和發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀跽驹谕黄鹋芫€上。這一次，我們務(wù)必要抓住機(jī)遇，決不能再次錯(cuò)失。
　　
　　第二，怎么推動(dòng)“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)＋”融合?還是要靠市場(chǎng)主導(dǎo)，企業(yè)引導(dǎo)。“中國(guó)制造＋互聯(lián)網(wǎng)”，實(shí)際上就是讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用，讓制造企業(yè)追著市場(chǎng)跑。過(guò)去那套“供銷模式”，企業(yè)自顧自生產(chǎn)，不考慮用戶體驗(yàn)，短缺經(jīng)濟(jì)那會(huì)兒還行?，F(xiàn)在消費(fèi)者如果不滿意你的產(chǎn)品，就會(huì)通過(guò)“海淘”，甚至直接跑國(guó)外去買了。消費(fèi)者有了更多自主選擇的空間，他們可以用腳投票。
　　
　　最近媒體頻頻提及“粉絲經(jīng)濟(jì)”、“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。我理解，這實(shí)際就是追著市場(chǎng)跑，是在攬市場(chǎng)。我們的企業(yè)一定要抓住消費(fèi)者的需求和心理，把中國(guó)制造朝這個(gè)方向推，企業(yè)必須向這個(gè)方面轉(zhuǎn)型。
　　
　　現(xiàn)在我們有許多商家把消費(fèi)者需求的信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接發(fā)給企業(yè)生產(chǎn)。反過(guò)來(lái)，我們的大企業(yè)也可以這么做。我們的一些大型裝備企業(yè)，只生產(chǎn)大件，不接小活。最后成本核算下來(lái)，根本不賺錢。我看一些發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)，不管走到哪兒，都帶著一大批配套小企業(yè)。在這方面，他們已經(jīng)形成十分完備的產(chǎn)業(yè)鏈。我們整天喊要強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)觀念，這不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能強(qiáng)化的。必須要改革企業(yè)體制機(jī)制，真正激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力。
　　
　　不能目光總是過(guò)多盯著少數(shù)大型企業(yè)，一說(shuō)就是做大做強(qiáng)。其實(shí)中小企業(yè)更具成長(zhǎng)性，是未來(lái)不可忽視的新生力量。德國(guó)人總說(shuō)，德國(guó)未來(lái)的希望在于德國(guó)制造業(yè)的中小企業(yè)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)是成長(zhǎng)性的，很可能成長(zhǎng)為明天的“小巨人”。
　　
　　第三，創(chuàng)建一批創(chuàng)新中心，政府要予以引導(dǎo)扶持。許多國(guó)家的創(chuàng)新中心一般以一個(gè)大企業(yè)為平臺(tái)，吸引一批大專院校、科研機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，幾方面緊密結(jié)合，可以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。與此同時(shí)，政府在配套政策等方面給予支持。比如在加計(jì)扣除、科技引導(dǎo)資金等方面給予政策支持。
　　
　　最后，要加強(qiáng)國(guó)際創(chuàng)新合作。推動(dòng)“中國(guó)制造2025”與“德國(guó)工業(yè)4.0”、韓國(guó)“制造業(yè)革新3.0”緊密合作，相互學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
　　
　　這里面很關(guān)鍵的就是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)要和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。最終要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”的裝備產(chǎn)品提質(zhì)增效，邁向中高端。我們不能搞政府目錄。現(xiàn)在出了個(gè)“《中國(guó)制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖綠皮書”，是引導(dǎo)性的，很好，但標(biāo)準(zhǔn)一定要有。要相信企業(yè)，一旦標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)，會(huì)有一大批企業(yè)往標(biāo)準(zhǔn)方向靠攏。只要我們監(jiān)管跟上，中國(guó)裝備就會(huì)發(fā)展得更好。
　　
　　總而言之，“中國(guó)制造2025”突破的重點(diǎn)，主要應(yīng)放在與“互聯(lián)網(wǎng) ”的融合發(fā)展上，加快推動(dòng)中國(guó)工業(yè)的“浴火重生”。
　　
　　附加：把中國(guó)制造搬到互聯(lián)網(wǎng)上
　　
　　2015年12月中旬，第三屆中國(guó)企業(yè)新媒體年會(huì)盛大舉辦，平時(shí)低調(diào)的中國(guó)航天科工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)高調(diào)亮相。此前，國(guó)資小新通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集網(wǎng)友最想見哪一位央企高管，高紅衛(wèi)董事長(zhǎng)呼聲頗高，他欣然赴約。
　　
　　在這次年會(huì)上，他帶來(lái)了航天科工眼下正在做的“一件大事”，即全力打造航天云網(wǎng)。高紅衛(wèi)董事長(zhǎng)以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：一個(gè)時(shí)髦但不輕松的話題”為主題，坦誠(chéng)而真誠(chéng)地分享了他眼中的航天云網(wǎng)，為公眾揭開了頗為神秘、高大上的航天云網(wǎng)面紗。
　　
　　在“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃、《中國(guó)制造2025》等國(guó)家重大戰(zhàn)略發(fā)布的大背景下，航天云網(wǎng)的熱度不斷升溫。自2015年6月15日正式上線以來(lái)，注冊(cè)用戶數(shù)持續(xù)攀升，目前已超過(guò)6.5萬(wàn)家，并開始邁向國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行列，成為世界第一批、中國(guó)第一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的破冰者，也成為國(guó)有企業(yè)推動(dòng)“雙創(chuàng)”的生動(dòng)實(shí)踐者。
　　
　　日前，中國(guó)青年報(bào)記者走進(jìn)位于航天科工集團(tuán)總部的航天云網(wǎng)進(jìn)行探訪，略顯陳舊的老辦公樓的頂層，進(jìn)行了裝修改造，新鋪的地板磚，新油漆的雪白墻壁，“航天云網(wǎng)科技發(fā)展有限責(zé)任公司”嶄新的牌子十分醒目。
　　
　　董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)無(wú)疑是航天云網(wǎng)的頂層設(shè)計(jì)者。作為一個(gè)老航天人，他對(duì)航天科工的歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展有著深刻洞見和思考。航天科工是國(guó)家導(dǎo)彈工業(yè)骨干企業(yè)，歷史悠久，承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家重大任務(wù)。
　　
　　“目前航天科工已進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，所面臨的問(wèn)題是，作為一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期成立的企業(yè)，如果沒(méi)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)，這個(gè)企業(yè)會(huì)像樹一樣慢慢老去。為了企業(yè)的新生，能夠更好地服務(wù)于國(guó)防建設(shè)、服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，就必須要?jiǎng)?chuàng)業(yè)創(chuàng)新。”高紅衛(wèi)說(shuō)。
　　
　　航天科工于2013年即開始布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，彼時(shí)國(guó)際上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。美國(guó)早在2012年就提出先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)伙伴計(jì)劃，德國(guó)則著力推進(jìn)工業(yè)4.0計(jì)劃。
　　
　　目前，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代技術(shù)正在全球范圍內(nèi)催生第四次工業(yè)革命，重構(gòu)工業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的格局。“中國(guó)已到了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，必須迎頭趕上，不能在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球行動(dòng)中錯(cuò)失機(jī)會(huì)。”航天云網(wǎng)副總經(jīng)理劉韌說(shuō)。
　　
　　然而，擺在航天云網(wǎng)面前的難題是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)還是個(gè)陌生領(lǐng)域，網(wǎng)購(gòu)電商雖已步入尋常百姓家，但中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)什么樣，目前還顯得面目模糊。航天云網(wǎng)運(yùn)用創(chuàng)新思維給它畫像，用高紅衛(wèi)董事長(zhǎng)的話來(lái)說(shuō)，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該比電商平臺(tái)的表情更豐富一些，內(nèi)容更深厚一些，其與電商最大區(qū)別是，具有線上線下相結(jié)合、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、制造和服務(wù)相結(jié)合的三大特質(zhì)。”
　　
　　高紅衛(wèi)解釋說(shuō)，當(dāng)前面臨著全球產(chǎn)出相對(duì)過(guò)剩，中國(guó)提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的邏輯是“依靠越來(lái)越少的投入，獲得越來(lái)越多的產(chǎn)出。這不是變魔術(shù)，唯一的出路就是企業(yè)要打破邊界，實(shí)現(xiàn)資源共享、能力協(xié)同、互利共贏”。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)＋”智能制造的時(shí)代提供了千載難逢的契機(jī)，把“共享財(cái)富成果，變成共享財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程”已不僅是想象，航天云網(wǎng)正把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)圖景。
　　
　　如何“把生產(chǎn)搬到互聯(lián)網(wǎng)上？”劉韌舉了兩個(gè)例子。
　　
　　幾個(gè)月前，以老干媽牌產(chǎn)品聞名的貴陽(yáng)南明老干媽食品有限公司要研制一套二維碼防偽追溯系統(tǒng)。這家企業(yè)每天生產(chǎn)250萬(wàn)瓶調(diào)味品，每瓶噴上唯一的二維碼，希望成本控制在每瓶1分錢，比現(xiàn)在使用的系統(tǒng)成本降低一半。但他們?cè)诒臼≌伊艘蝗?，沒(méi)有成功。
　　
　　老干媽是中國(guó)航天科工云制造公共服務(wù)平臺(tái)的用戶，于是把需求在網(wǎng)上發(fā)布，很快有了反饋。他們得到了山東威海北洋集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的響應(yīng)并開展了方案對(duì)接。
　　
　　深圳日東科技發(fā)展有限公司急需研制一款波峰焊噴嘴，這種產(chǎn)品對(duì)材料和安全性要求極高，以日東自身繁忙的業(yè)務(wù)及技術(shù)儲(chǔ)備難以快速解決問(wèn)題。他們?cè)诤教煸凭W(wǎng)發(fā)出信息，得到了國(guó)防科技大學(xué)專家的解決方案。信息快速，服務(wù)高效，讓企業(yè)真正嘗到網(wǎng)上配送的甜頭。
　　
　　目前，航天云網(wǎng)對(duì)平臺(tái)功能不斷進(jìn)行刷新，全新升級(jí)的航天云網(wǎng)平臺(tái)突出云制造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和工業(yè)品商城三大核心板塊。
　　
　　“其中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板塊可以說(shuō)是為現(xiàn)在的年輕創(chuàng)客們量身打造的。”劉韌說(shuō)，創(chuàng)客們都處于創(chuàng)業(yè)階段，他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意需要工業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)軟件、模具制造等一系列過(guò)程，航天云網(wǎng)面向創(chuàng)客們開放豐富的資源云池，年輕人可以在這里租到軟件，如做模具需要3D打印，就可以在這里完成，為創(chuàng)客們提供低成本、便利化、高效率的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，“可以平均節(jié)省成本60%~80%，讓他們的創(chuàng)意真正變成市場(chǎng)化產(chǎn)品，在網(wǎng)上就可以辦企業(yè)了”。
　　
　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)還提供了創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，一個(gè)工業(yè)制造鏈條需求信息發(fā)布出去，你所需要的供應(yīng)商會(huì)像“彈窗”一樣出現(xiàn)，可以貨比多家，這樣就有了競(jìng)爭(zhēng)和比較，會(huì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，為“雙創(chuàng)”營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)使之成為可能。
　　
　　航天云網(wǎng)的一大愿景是要走出“國(guó)際范兒”，要致力于打造國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。目前已開通英文版，將來(lái)還有俄文版、波斯文版、西班牙文版等陸續(xù)開通，使航天云網(wǎng)成為國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，面向全球用戶開放。
　　
　　對(duì)此，高紅衛(wèi)有著清醒認(rèn)識(shí)，航天云網(wǎng)走向國(guó)際，面臨著諸多難題，最關(guān)鍵的是其中牽扯到很多跨國(guó)因素問(wèn)題，一系列的稅務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、海關(guān)、外匯結(jié)算，還有人員的往來(lái)、貨物的往來(lái)等一系列的事情，國(guó)家有關(guān)政府部門正在研究如何支持國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建。
　　
　　航天云網(wǎng)這塊中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的試驗(yàn)田，尚不到一歲，已顯出生機(jī)勃勃之勢(shì)。海量企業(yè)登云，加速了企業(yè)聚集效應(yīng)。目前已簽訂合同兩萬(wàn)多筆，總額達(dá)15億元。
　　
　　“航天云網(wǎng)的發(fā)展速度大大超出我們的預(yù)期，勢(shì)頭很猛。”在航天科工傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域干了十幾年的劉韌，被調(diào)任航天云網(wǎng)副總經(jīng)理，對(duì)他而言，觸摸“云網(wǎng)”無(wú)異于“開始第二次創(chuàng)業(yè)”，前路充滿挑戰(zhàn)與壓力，他指著記了幾大本子資料的碩大筆記本感慨：“航天云網(wǎng)對(duì)我們是全新領(lǐng)域，每個(gè)人都需要不斷地學(xué)習(xí)，每天都在不斷學(xué)習(xí)中！” （來(lái)源：中國(guó)政府網(wǎng)）