中外企業(yè)巨頭論道“一帶一路” —— 文章正文2016-03-21

    
　　由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦、中國發(fā)展研究基金會承辦的“中國發(fā)展高層論壇2016”年會在北京舉行。在一帶一路’(上)：聯(lián)接發(fā)展夢想”和“‘一帶一路’(下)：可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)”兩個分論壇上，中外企業(yè)巨頭論道“一帶一路”。“一帶一路”旨在全方位推動合作，打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的命運共同體，得到了眾多國家的積極響應(yīng)。如何推進(jìn)中國與“一帶一路”沿線國家的合作，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域合作的挑戰(zhàn)和機遇是什么?如何使基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)及其影響更具有可持續(xù)性?針對這些問題進(jìn)行了觀點分享。

　　“一帶一路”由夢想轉(zhuǎn)為現(xiàn)實

　　“‘一帶一路’這一倡議已經(jīng)從夢想更多地轉(zhuǎn)化成了現(xiàn)實?！狈▏屠桡y行董事長樂明瀚表示。

　　談到具體的落實情況，樂明瀚表示，亞投行的建立，其實就是落實“一帶一路”的第一步，成立這樣一個多邊的金融機構(gòu)，這在多邊世界中是非常重要的舉措，也是非常高效地推進(jìn)“一帶一路”的方式。除此之外，中國還建立了絲路基金，這是另外一個動員和調(diào)動資源的方式。

　　沃爾沃集團(tuán)總裁、首席執(zhí)行官馬丁?倫德斯泰特說，“一帶一路”倡議是一個藍(lán)圖，幫助實現(xiàn)互聯(lián)互通。通過實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增加文化交流以及貿(mào)易往來。對于如何更好地推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，他建議，首先，可持續(xù)發(fā)展需要可持續(xù)的投資，在投資問題上要有長遠(yuǎn)的視野。其次，要有公平競爭的環(huán)境，在所有的產(chǎn)業(yè)、所有的領(lǐng)域，國有企業(yè)跟外資企業(yè)應(yīng)當(dāng)公平競爭。再次，政策協(xié)調(diào)，特別是在交通領(lǐng)域，要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，這對交通互聯(lián)互通發(fā)展具有重要的推動作用，否則交通體系的效率就無法提升。最后，需要有環(huán)保意識，需要環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會效益之間實現(xiàn)平衡。

　　中國中車股份有限公司總裁奚國華則認(rèn)為，“一帶一路”是多元的，是共贏的，聯(lián)結(jié)著世界各國的發(fā)展夢想。他表示，隨著“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，地球?qū)⒆兂梢粋€超級的大城市“地球城” 。

　　對于企業(yè)如何參與到“一帶一路”中來，中國北方工業(yè)公司總裁植玉林提出兩點建議：一是企業(yè)在推進(jìn)實施“一帶一路”戰(zhàn)略時，要貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念。二是作為中國企業(yè)要加快對經(jīng)貿(mào)合作內(nèi)涵和模式的轉(zhuǎn)型升級。

　　瑞安集團(tuán)董事長羅康瑞表示，“一帶一路”的倡議落實，企業(yè)的參與是必不可少的，而且必須有一個互動的、可靠的、專業(yè)的平臺來幫助其最后來落實或者執(zhí)行。他認(rèn)為，香港在這個過程當(dāng)中一定能夠發(fā)揮非常重要的作用，因為香港是一個金融中心，金融服務(wù)是非常強大的。

　　植玉林強調(diào)，“一帶一路”為企業(yè)拓展國際市場提供了一個難得的歷史機遇，但同時也面臨著錯綜復(fù)雜的國際政治、經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)保、稅收等重大風(fēng)險，這些風(fēng)險單靠企業(yè)自身是難以全部化解的，因此，建議有關(guān)主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快與“一帶一路”相關(guān)國家就投資權(quán)益保護(hù)，貿(mào)易及人員網(wǎng)絡(luò)的便利，稅負(fù)法律的穩(wěn)定等簽訂雙方和多邊協(xié)議，幫助企業(yè)最大限度地減少和化解國際化經(jīng)營風(fēng)險。

　　基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)至關(guān)重要

　　“基礎(chǔ)設(shè)施的合作和開發(fā)不僅對中國非常重要，這也是全球的議題，預(yù)計到2030年，全球范圍內(nèi)可能需要再投入70萬億美元用于基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)，只有這樣才能滿足全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求?！绷ν丶瘓F(tuán)首席執(zhí)行官山姆威爾士表示。

　　對于如何推進(jìn)“一帶一路”沿線各國的基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)，渣打銀行集團(tuán)行政總裁溫拓思表示，需要搭建起聯(lián)接中國和各國之間的橋梁，比如技術(shù)方面的橋梁、金融方面的橋梁。在推進(jìn)這些項目后，政府的支持能夠使其得以延續(xù)，并真正成為商業(yè)上以及戰(zhàn)略成功的項目，最終這些項目一定是能夠通過自身來發(fā)展的。

　　馬士基集團(tuán)首席執(zhí)行官安仕年則表示，對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來說，必須保證消除壁壘，在監(jiān)管方面提供便利。如果存在很多貿(mào)易壁壘的話，就會影響進(jìn)出口，包括進(jìn)出口流程標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)成一致。此外，必須允許私營企業(yè)參與到“一帶一路”建設(shè)當(dāng)中來，私營企業(yè)不僅能夠進(jìn)行投資，而且還有專業(yè)的經(jīng)驗、技能等。

　　金磚國家新開發(fā)銀行副行長馬磊立強調(diào)，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域有三點是非常重要的：速度、可持續(xù)性和人民幣國際化。

　　絲路基金董事長金琦從金融機構(gòu)的視角出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從共識、政府主導(dǎo)、資金持續(xù)性和社會責(zé)任等四個方面來保證“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可持續(xù)性。

　　德國國際合作機構(gòu)董事會副主席克里斯多夫?拜爾則更關(guān)注投資，他認(rèn)為最大的問題不是資金問題，而是如何找到有融資前景、有投資前景的項目。

　　那么，中國企業(yè)是如何看待“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施的可持續(xù)性建設(shè)的?

　　招商局集團(tuán)有限公司董事長李建紅表示，中國企業(yè)既有很大的發(fā)展機會，也有許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險。因此，必須注意三個轉(zhuǎn)變：一是將“一帶一路”的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)為實實在在的產(chǎn)業(yè)模式，使其看得見、摸得著、可操作，實現(xiàn)多贏、共贏。二是從單一承攬工程，到投資、建設(shè)、運營并重轉(zhuǎn)變，要扎根當(dāng)?shù)兀鲃尤谌?，主?dǎo)經(jīng)營管理。三是要從單一項目開發(fā)向多產(chǎn)業(yè)協(xié)同布局轉(zhuǎn)變，由點到面，全面顯效。

　　中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)有限公司董事長許立榮表示，港口碼頭項目屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)，投資時應(yīng)該著力解決兩個問題：一是規(guī)模投資的政治風(fēng)險。二是以資本為紐帶，加強與全球上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，拓展資本來源，擴(kuò)大融資渠道，合作對象既包括所在國家、地區(qū)、企業(yè)，也包括第三國的銀行、基金以及其他相關(guān)企業(yè)。

　　中國鐵道建筑總公司總經(jīng)理齊曉飛表示，要實現(xiàn)沿線國家和地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須本著共商、共建、共享的原則，加強同政府有關(guān)部門、企業(yè)，特別是要加強同中國的進(jìn)出口銀行國家開發(fā)銀行，以及新搭建的絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，包括金磚國家新開發(fā)銀行等金融機構(gòu)密切協(xié)作和溝通，尋求資金支持、促進(jìn)產(chǎn)城融合，實現(xiàn)沿線國家和地區(qū)滾動發(fā)展。

　　三一重工股份有限公司總裁向文波則表示，中國最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)有很多，但毫無疑問，中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)是目前世界上最頂尖的，中國有足夠的能力為“一帶一路”沿線國家提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　旺旺集團(tuán)副董事長胡志強則從臺商的角度來分析“一帶一路”所帶來的效益，他希望大陸能夠考慮為臺商提供政策協(xié)助，引導(dǎo)以中小企業(yè)為主的大陸臺商企業(yè)逐步參與“一帶一路”規(guī)劃，以及“十三五”規(guī)劃中有關(guān)“一帶一路”的相關(guān)項目。