福建能源集團永安煤業(yè)公司向精細化管理要效益 —— 文章正文2015-12-04
| 今年上半年，福建能源集團永安煤業(yè)公司噸煤綜合售價與去年末相比下降了約100元。“等、靠、要救不了我們，只有主動作為，實行精細化管理，企業(yè)才有活路。”永安煤業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃金平說。 永安煤業(yè)公司制定了坑木防腐管理制度、無效進尺認定標準和考核辦法、扭虧控虧“十二條”措施等，要求各基層單位認真梳理工作流程、優(yōu)化崗位設置、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、挖掘效益增長點。 豐海礦通過整合機電隊與運輸隊，提升了優(yōu)質煤產(chǎn)能，減少了高單價產(chǎn)量，用工減少了近40人，減虧了1500余萬元。 半羅山礦充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的優(yōu)勢，先后實施井下電機車照明改造、礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化等，減少大功率局部通風機6臺，有效降低了電量消耗。 永安煤業(yè)公司的精細化管理覆蓋到了年初重組合并的廣元礦區(qū)。廣元礦區(qū)水井坑礦通過加強用電計量，向稅務部門爭取資源稅、營業(yè)稅等優(yōu)惠政策，減少各項支出近百萬元。 “雖然我們礦還處于虧損狀態(tài)，但是今年通過精細化管理，減虧了130多萬元。”水井坑礦財務管理人員翁葉南說。 | |
| 責任編輯: 高玉潔 | |
(責任編輯： 來源： 時間：2015-12-04)
Keywords（關鍵詞）： 長距離皮帶托輥傳輸機
上一篇：收購高負債國外公司 小煤企優(yōu)派能源緣何蛇吞象
下一篇：中煤能源商品煤產(chǎn)量降兩成
