淄礦集團(tuán)埠村園區(qū)：半百老礦成功轉(zhuǎn)型非煤產(chǎn)業(yè)園區(qū) —— 文章正文2015-12-04

　　日前,記者從山東能源淄礦集團(tuán)埠村園區(qū)獲悉:一季度,埠村園區(qū)實(shí)現(xiàn)凈利潤36萬元。雖然36萬元算不上大數(shù)字,但對于這座十年來一直虧損,有著50多年歷史的老礦來說有著特殊意義,特別是在當(dāng)前的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢之下。

　始建于1958年的埠村煤礦,隨著資源枯竭,三對井口變?yōu)閮蓪?煤炭年產(chǎn)量由180萬噸跌至120萬噸,自2004年陷入了虧損,2009年虧損額最高達(dá)1.17億元,全礦干部職工的心曾一度跌到冰點(diǎn),感到礦井已經(jīng)成了一盤救不活的“死棋”。

　“我們這茬領(lǐng)導(dǎo)班子絕不能面對危局而逃離、更不能未經(jīng)博弈而放棄,必須下定決心把‘死棋’弈活。”埠村園區(qū)主任郭恒斌介紹。他們帶頭喊出了“礦老,人的精神不能老；井衰,人的斗志不能衰”的口號。

　埠村園區(qū)通過扎實(shí)的形勢任務(wù)教育,對當(dāng)前行業(yè)嚴(yán)峻形勢有了更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难信?對抗拒困難有了更大的信心。經(jīng)過幾上幾下的集思廣益,最終他們實(shí)施了“四分、四減、四補(bǔ)”　即分兵作戰(zhàn)、分線突圍、分灶經(jīng)營、分項(xiàng)考核；減編制、減人員、減投入和減輕辦社會壓力；煤價損失產(chǎn)量補(bǔ)、原煤損失非煤補(bǔ)、體內(nèi)損失體外補(bǔ)、價格損失減負(fù)補(bǔ)的優(yōu)化存量政策。他們構(gòu)建“大部室、小機(jī)關(guān)”,園區(qū)機(jī)關(guān)只設(shè)規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、審計監(jiān)察部和綜合辦公室“四部一室”,人員減少到42人。

　同時,埠村園區(qū)在實(shí)施存量支撐掩護(hù)戰(zhàn)略的同時,著眼于現(xiàn)階段推進(jìn)轉(zhuǎn)型脫困的實(shí)情,確立了“以煤為基、多元發(fā)展、增量擴(kuò)能”的總控戰(zhàn)略。他們實(shí)行了“園區(qū)化”管理的經(jīng)營機(jī)制改革,形成了一個煤礦、八個非煤實(shí)體的“1+8”格局。截至目前,他們共有11支專業(yè)化隊(duì)伍轉(zhuǎn)戰(zhàn)省內(nèi)外。

　園區(qū)矸石熱電廠以“輕資產(chǎn)”運(yùn)營引進(jìn)外部投資回收電廠余熱,減少2300余萬元資金投入,年獲凈收益100萬元。園區(qū)醫(yī)院則是通過實(shí)施“醫(yī)+商”、“醫(yī)+藥”、“醫(yī)+企”等聯(lián)營模式,減少投入210萬元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益；2014年創(chuàng)利970萬元。2014年,埠村園區(qū)整個非煤全線飄紅無一虧損,總銷售收入67890萬元、利潤5745.5萬元。

　現(xiàn)在,他們成立了工業(yè)藍(lán)寶石、鋰電池、健康養(yǎng)老、紙業(yè)印務(wù)等4個項(xiàng)目部組,目前的推進(jìn)工作比較順利。4月1日,埠村園區(qū)年產(chǎn)120噸工業(yè)藍(lán)寶石項(xiàng)目順利通過節(jié)能評估論證。據(jù)了解,藍(lán)寶石晶體生產(chǎn)線占地200畝,一期工程為100臺晶體生產(chǎn)線,預(yù)計2016年投入生產(chǎn)。該項(xiàng)目科技含量高,市場前景廣闊,經(jīng)濟(jì)效益明顯。同時,可充分利用園區(qū)電廠富余的電力資源和東區(qū)關(guān)井后閑置的土地資源和基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)資金。