平煤神馬集團(tuán)全力破解經(jīng)營發(fā)展困局 —— 文章正文2015-12-04

　　今年以來，中國平煤神馬集團(tuán)針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)下行的嚴(yán)峻形勢．多措并舉．穩(wěn)扎穩(wěn)打．全力破危局謀增長促發(fā)展。一是積極促進(jìn)煤礦生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。按照“穩(wěn)固一批、提升一批、退出一批”的原則，集中力量扶持優(yōu)勢礦井．關(guān)停安全無保障、不能產(chǎn)生正現(xiàn)金流的礦井，努力減少虧損面．推動(dòng)煤礦由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；以市場為導(dǎo)向，不斷增加適銷對(duì)路．價(jià)格較高的產(chǎn)品產(chǎn)量．努力提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益；結(jié)合自身煤種特點(diǎn)，將原來按動(dòng)力媒銷售的煤種進(jìn)行配冼，成功開發(fā)出了煤炭新品種——高琉肥精煤，著力破解萌力煤銷售難趣，提高產(chǎn)品競爭力。二是改善經(jīng)營管理模式。堅(jiān)持“與客戶一起成長”的營銷理念．進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場和客戶，做到一戶一策地實(shí)施差異化、精準(zhǔn)化和親情化的營銷策略．搞好售前、售中和售后服務(wù)，建立“不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同價(jià)格”的階梯式價(jià)格體系．鞏固和提高市場占有率；把市場開拓?cái)[在龍頭位置，組織精干力量全力向市場要效益．圍繞增收和節(jié)支兩條主線．努力提高煤礦單產(chǎn)單進(jìn)水平和產(chǎn)品生產(chǎn)效率，加快生產(chǎn)裝備和技術(shù)升級(jí)步伐．大力實(shí)施戰(zhàn)略性降本措施．全面提升生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。三是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。補(bǔ)齊煤電產(chǎn)業(yè)短板．加緊推進(jìn)瑞平電廠二期2×60萬千瓦．姚電新廠2×lOO萬千瓦等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)耳，爭取2—3年時(shí)間推進(jìn)形成1500萬噸電煤轉(zhuǎn)化能力；做優(yōu)做精特色煤基產(chǎn)業(yè)鏈，走高端化、精細(xì)化和差異化之路．利用高純度硅烷技術(shù)優(yōu)勢．積極籌建電子級(jí)多晶硅項(xiàng)目．把煤基化工產(chǎn)業(yè)鏈延伸到太陽能、電子材料、半導(dǎo)體材料等領(lǐng)域；退出不具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，把一些長期虧損和產(chǎn)能、產(chǎn)品及工藝落后的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)搬遷到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，發(fā)展己二酸、己內(nèi)酰胺等高端精細(xì)化工產(chǎn)品．推進(jìn)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)；積極發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展光伏電站、高純度硅烷、商性能切片、鋰電池負(fù)極材科及特種石墨等項(xiàng)目，有序承接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。四是強(qiáng)化資本運(yùn)作保障。加強(qiáng)與關(guān)聯(lián)企業(yè)資本合作，鞏固提升與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作層次，發(fā)揮融資擔(dān)保、融資租賞等新興業(yè)務(wù)優(yōu)勢．開發(fā)海外貸敖等多元化融資新渠道，最大限度地融通資金；利用三家上市公司發(fā)行企業(yè)債、增發(fā)股票等方式直接融資．加強(qiáng)市值管理．盤活存量資產(chǎn)；培育后備上市資源．爭取2—3家企業(yè)“新三板”上市取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；壓縮資本性投資規(guī)模．強(qiáng)化資金集中統(tǒng)一管理，優(yōu)化盤債規(guī)模和融資結(jié)構(gòu)，建立資金預(yù)警機(jī)制．加大應(yīng)收賬款管理力度．加快資金周轉(zhuǎn)提高資金效率．確保資金鏈安全。五是全面深化內(nèi)部改革。建立完善以市場為導(dǎo)向的價(jià)格形成機(jī)制和內(nèi)部結(jié)算體系．營造公開透明的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境；將招標(biāo)權(quán)、用工權(quán)下放剄地面法人單位．賦予基層單位更多生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)．引導(dǎo)各單位不重級(jí)別、重機(jī)制．切實(shí)發(fā)揮市場主體作用．增強(qiáng)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力；督促下屬企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，探索市場化經(jīng)營機(jī)制．培育一批機(jī)制新、活力強(qiáng)、效益好的優(yōu)勢企業(yè)．充分發(fā)揮好基層單位的市場主體作用。(中國平煤神馬集團(tuán)綜合辦供稿)

來源:中國平煤神馬集團(tuán)